如何成为宠物训导师
职业名称：宠物驯导师 ； 职业定义：通过训练培养宠物的良好习性，使其完成指定的动作和任务的人员；从事的主要工作内容： （1）运用科学的方法对宠物进行有目的性的训练，使宠物完成人的指令动作；（2）把握宠物的心理及性格，带宠物上赛场参加比赛，通过人和宠物的配合，使其在赛场上发挥最佳魅力。
随着我国改革开放的不断深入，社会经济的腾飞发展，一些新兴行业随之发展起来。其中，宠物行业作为最近几年发展起来的新兴行业尤其引人注目。由于种种历史原因，自九十年代初开始，宠物这一概念才开始进入我国。随着许多热爱此行业的人士把宠物活体及其相关附属产品引入国内，并向成熟行业国家借鉴经验，宠物行业在近十年来取得飞速发展。
在发达国家，宠物作为产业已经有了一二百年的历史，已经形成了繁育、训练、用品用具、医疗、医药、贸易的产业链。在国外，宠物经济是一个庞大的产业，2001年，宠物为美国经济创造了276亿美元的消费，在澳大利亚宠物行业有八万多名员工。在德国每年养犬的产值就占国民总收入的17%左右，已经成了支柱产业。 美国宠物商品***协会（APPMA）日前公布了一项关于美国目前宠物消费的报告，调查结果显示，美国人现在非常舍得花钱在宠物身上，宠物的相关消费数字在10年间已经翻了几番：1994年还只是170亿美元，到了2004年，已经飞涨到342亿美元，2005年更是升至363亿美元（约3000亿元***），已经成为美国人日常开销的一部分。根据APPMA的数据显示，目前美国的宠物已经达到3.6亿只，约为美国人口的1.3倍（美国人口现在约2.9亿）。而且现在已经发展到高端消费层次，人们对于宠物的高级"衣物"、营养品、美容、训练等的需求越来越高。据该调查显示，美国人很舍得花钱去宠物用品店、宠物医院、宠物美容院、牵犬学校等地方去进行高端消费。
宠物行业的飞速发展带动了许多相关职业活动的产生和发展， 宠物驯导师职业就在这种情况下悄然兴起。
以犬为例，几百年来人们对犬类的认识不断增加，犬作为宠物，对其进行驯导已经成为一门科学。宠物驯导学是一门综合性的学科，是在军犬学的基础上结合宠物娱乐发展起来的。由于目前我国养宠人数的迅速增长，而犬作为宠物由于其行为的不规范常会引起社会各方面的种种问题，因此对宠物的驯导，就显得非常重要，宠物驯导职业也将成为宠物行业的一个非常重要的组成部分。目前宠物的保有量已超过几百万只，相关产业的交易额超过百亿元***。巨大的利润空间带来了宠物行业投资的高速增长，从而产生了大量的就业机会。而相应的从业人员特别是宠物驯养人员的教育和培训体系尚未建立，造成行业从业人员素质参差不齐，与行业发展要求的极度不适应。从业人员素质不仅决定着宠物行业生产、流通和服务水平，直接影响着科学健康的宠物文化的传播和全社会对宠物行业的认识，也直接影响着宠物消费群体的成长，最终影响全行业的市场信誉和整体发展的速度。因此，规范宠物驯养行业从业人员的工作主要职责，把教育与培训工作逐步纳入标准化、制度化的轨道，对提高行业队伍的整体素质，进而促进行业的大发展有着不可忽视的作用。
国家劳动部宠物驯导师职业培训指定的挂牌培训机构都有哪些?
员工招聘与配置
节中，我的招聘活动的实施，并辅以企业的人才招聘渠道：外部招聘和内部招聘（晋升）。
二，内部招聘的特点（优点和缺点）
优点：①精度高;②更快地适应;③激励;④成本较低;，⑤离开低。
缺点：①不公平和不正确的方法产生的矛盾和不良影响;（2）近亲繁殖，容易扼杀创新;③主要的大力推广，年纪大了，愿意承担风险。
外部招聘的特点（优点和缺点）
优点：（1）带来了新的思路和新方法;②有利于招聘一流的人才;③树立形象的作用。
缺点：（1）筛选难度，时间长;②进入角色慢;③招聘成本;④决策风险;⑤影响内部员工的情节。
选择招聘渠道
首先，分析的单位，二，分析的特点，潜在的候选人;第三，确定合适的招聘来源;四的招聘需求，选择的四个主要步骤适当的招聘方法。
五，参加招聘会的程序
准备好展位准备的材料和设备，招聘人员准备，沟通联系和协作的主要5个招聘会的宣传工作后，招聘工作。
6内部招聘方法
推荐的方法（如推荐人的主管或熟人推荐，可靠性和成功的概率，但脆弱的推荐人的主观因素的影响）
公告法律（如内部的窗栏海报或Intranet发布，特别适合于一般的招聘，让更多的人了解企业的??信息，但需要更长的时间）
3，文件（从员工资料库中找到合适的工作人员来填补空缺或新工作）
七，外部招聘的方式
1，广告（两个关键问题：第一，如何选择媒体，广告内容问题：如何设计）
（展览会到学习工作展销会级;了解招聘会面对的对象;关注的***者的工作公平，关注招聘信息的宣传。）
校园招聘（注四：要了解大学生就业的政策和法规;英尺处有一个唯一的船现象的对策，例如协议的签署和替代的处理替代品;职业指导的学生给学生，以满足实际的误解，准备学生有兴趣）
4网络招聘（优点：成本低，方便，选择余地大，范围广泛，不受时间的限制，信息的处理更加方便和标准化的）
5熟人推荐（特点：了解可靠，推广，成本低，但很容易出现裙带关系，范围更广泛
八名候选人初步筛选方法：笔试过滤简历，筛选候选人申请表
书面测试的特点（优点和缺点），应注意的问题的范围
笔试的特点：优点是书面考试，可以有很多的问题，增加知识，技能和能力审查可靠性和有效性，质量考生可以筛选，效率高;考生压力小，容易发挥正常水平;成就平定比较客观的。缺点是没有充分检查考生的态度，性格，管理能力，并口头和操作能力。
范围：仅适用于初选。
注意的问题：一是命题难度是否适当，第二是评审评分规则，评分和结果进行审查，以确定。
2，恢复的方法筛选
①的简历结构（结构合理突出的经验，简洁，不超过两个）
②审查恢复目标，如个人信息，教育经历，工作经验和个人成就4
③判断是否工作技能和经验的要求，
④审查恢复的逻辑
⑤对整体印象的简历是好还是坏
BR />3筛选申请表的方法
态度①法官候选人直接服务态度差;②关注职业分析工作的动机和原因离开;（3）表明可疑之处的深度，以备采访中问。
9采访中
内涵（角色）：通过直接接触，你可以使用人单位全面了解应聘者的社会背景，语言表达能力，反应能力，个人修养，逻辑的思维能力，考生可以自己在未来的发展前景的单位，个人的期望和现实点找到最佳??的组合。
2，目标
考官目标
创造一个和谐的谈判气氛
考生更清楚地了解候选单位
了解应聘者的专业知识，职业技能和智力素质
决定考生是否通过
的考生在接受记者采访目标
创造一个和谐的谈判气氛，尽可能表现出充分的时间已经实际水平
条件有自己的指令给面试官要理解，尊重，得到公平的对待
充分了解决定是否愿意到单位
必要的说明应围绕面试的目标
进行，如：弓的采访记录，以防止忘记了，打断了自己所关心的问题在回答采访的过程中，为了确保的时间表
3，基本程序
首先，在面试前的准备阶段（面试，以确定设计面试问题的目的，选择类型的面试，确定面试的时间和地点）
第二，刚开始的面试阶段（从工作经验，教育水平和其他简单的问题开始发问，以消除焦虑的考生）
三，正式的面试阶段（***信息，通过灵活多样的形式，对候选人的深入了解，以及如何察言观色，注意表达的言行反应，但也很容易到困难的问题初选发现怀疑）
进入面试阶段的结束（可以问新兵要问说是否，还允许考生或补充前面的回答，最终在友好的气氛中接受采访）
第一次面试评估阶段（面试者的评论或评级的评估候选人的采访记录，评论可以反映每个候选人的特点，深入的额定横向比较每个候选人的同一侧） BR />4，面试的环境布置P72-73
安静的地方，舒适的色调和座椅，适用于位置（圆桌会议或倾斜的最好
采访类和它们的方法
初步面试的试镜，分为初步面试的诊断采访。类似的简单的随机采访中，用人单位和候选人之间增进相互了解。候选人，以补充书面材料，雇主或说明相关情况。诊断面谈双方初步筛选的预选赛面对的深层次的补充信息，用人单位正式测试自己的实际能力和潜力。
程度从面试的结构，分为结构化面试与非结构化面试，结构化面试事先已经有一个固定的框架或列表的问题和每个候选人在这个框架或列表逐一采访，其优点是相同的标准，便于分析和比较，减少主观性，提高工作效率，缺点是过于程式化，难以随机应变，非结构化面试没有固定的模式，没有太多事先准备的散漫，不同人格特质的深入研究。对面的优点和缺点
6个面试问题的设计技巧
之一是审查表工作??，掌握的工作职责和任职资格，并准备一些用于确定应聘者是否具有职位要求的主要能力;工作申请表的个人简历筛选，发现了一些有兴趣的可以准备一些候选人在过去遇到的问题。
7，面试试题，技能
★提问过程：导入阶段，问题自然亲切，渐进进行采访的正式申请的标准，那么，准确的和流行的，简洁的表达自己的问题;问题是先易后难的第一个具体后抽象;应注意的问题选择的要求，正确的转换，收缩结束。
★问题假设主要途径有：开放式问题（如通话你的工作经历），封闭性问题（如果你做秘书做列表质疑（你认为这些因素在产品的质量下降的主要原因）询问（如果你是在这种情况下，你会如何应对？），一再追问下（如果我理解正确的话，你的意思是......）确认式的问题（其目的是鼓励考生继续与面试官交流，如：我的理解例如，你的意思！一个好主意！），质疑（这是采访中的核心技能，也被称为行为描述的问题是为了找出答案的真实性和研究的实际解决问题的能力。的能力给的又一个例子谈谈吗？“）
★还应该关注问题的问题，请参阅：避免提出引导性的问题，故意问的矛盾，了解应聘者的动机的工作，提出的问题简单，简洁的语言，除了听候选人回答，但也非言语行为的观察。
X，心理测验的含义，特点，类型
1，含义：是指控制态势下一个候选人的代表样本的行为，导致其评价的个体行为反应缓慢标准化的刺激。
2，特点：更加规范的笔试，通过专业的心理测试机构或人员。
3型：性格测试，兴趣测试，能力测试，情景模拟测试
4，情景模拟测试的规律，特点，分类，方法和应用需求的含义 />①含??义：
有效的人才选拔方式是指主题的位置，可以送达，准备一组后的实际情况相似的测试项目中，受试者被安排在一个模拟现实的工作环境需要的主题来处理可能出现的问题，用多种方法来测试其心理素质，综合素质的实际工作能力和潜在能力。
②特点（优缺点）的优点更容易： BR />笔试和面试过程中观察考生的行为识别的考生的实际能力和行为的影响;招聘服务，事务管理，销售人员更适合用多角度的综合性研究的评价时。候选人;检验合格人员的职位选择，节省了大量的培训成本，为企业，但美中不足的是，目前的设计复杂，耗时的测试成本用于招聘高级管理人员。
③分类
根据不同的情景模拟测试内容：测试语言表达能力，***技能测试，服务能力测试
④应用程序的方法：
文档处理模拟，也被称为文件一篮子测试，这是一种方法，评价管理干部在实际工作中的各种文件的管理分析，处理各种信息，并作出有关决定的工作流程。测试，在模拟情景下，考官通过观察这个过程中，他们个人的自信，企业的领导能力，计划能力，书面表达能力，敢于风险倾向的实际能力作出判断和评价能力，信息敏感度。提前，这些文件信息，把它称为 - 车 - 篮子测试。
步骤，方法的要求：首先，它是分布式的科目组的约20个文件汇编，编写的文件是现实的，文件处理难度应该是有区别的，材料是完整的;其次提出的背景资料，向考生和他们的工作全权负责处理这些文件的作用;最后，将处理结果向评价小组的评价。
无领导小组讨论的方法P80
⑤应用的要求：
1，要注意保护隐私的考生有严格的程序，测试结果不能作为唯一依据的评估。④分工极大地扩大了劳动空间的
⑤劳动分工可以防止工人因频繁变化所造成的浪费工时的工作。
3，三劳动分工的形式
①的职责分工，如工人，学徒工，工程师和技术人员，管理人员，服务人员和其他人员
②专业分工，如生产工人，车工，钳工，电工和其他
③技术的分工，如技术人员，助理技术员，技术员，助理工程师，工程师，高级工程师
六分工
①单独直接生产工作和管理服务
②过程的不同阶段，所从事的行业分别
③独立工作的准备工作和实施
④基本工作和辅助工作分开
⑥防止劳动分工细致
5，改善劳动分工精细的负面影响，P92-93“
扩大业务法（技术层面的工作由垂直分工到水平分工）
丰富商业法（工作负载的性质是不完全一样的业务分工）工作密切相关的一个人（次），连续完成一致的方法（）
轮换工作法（几种不同的工作，一定无能为力完成后，每人每周轮换）
小组工作法“ （只干一个短的时间内改变了工人一起完成一些步骤）
行政钢部分时间（投标承受小的维护工作）
个人包干负责（如负责组装，测试，包装制品及上市的整个签名，让用户监督）
企业劳务合作
1，概念：
工人从事各种适当的形式，本地化团结起来，共同完成一个特定的完整性
2，形式：
简单的协作与合作的复杂性，其他作业组，工作场所等（复杂的协作劳动形式的合作）
之间的合作企业内部的协作
合作的空间与时间范围在劳动力在劳??务合作
3个基本要求：
①各种固定的协作关系;（2）实施的经济合同;（3）加强管理，确保实现协作关系。
4，经营集团
①含义：工作组是基本的合作关系，并在企业合作的形式，基础的分工，***工人在劳动集体合作完成的工作。每个车间的各种品种的经营团队的基本原则
②***工作组：结合生产工人直接接触。
③需要设立之六：
生产经营的需要工人的工作组，共同完成庞大而复杂的机械和设备的保管工作，彼此密切相关;为了为方便管理和交流;没有固定工作或任务的需要，以加强双方的合作关系，方便调度，分配他们的工作。
④工作组：一是***内的***决策，***管理，一组是做了好工作，完善岗位责任制度;经营团队是适当的装备，选择领袖;四是合理确定规模的工作组（一般为10-20人）
***
①工作意义：这是的关系和合作，协作劳动的形式在空间的背景下，工作的特定配置的设备，工具，器具，使工人从事生产性劳动或工作地点的主人集团在青川重建点。
②内容：第一，合理的设备和布置的土地，二是维持正常秩序的工作场所和良好的工作环境，适当的******。
③***的土地要求：一是有利于工人有效的生产劳动，减少无效消耗，有利于发挥设备的工作性能，减少占地面积;三是有利于工人的生理和心理的健康，减少事故的发生职业病。
四，人员编制
1 ）作为标准配置
2）位置作为标准配置
3）被配置为一个标准的双向选择
当招聘更多职位以上的同时，三种方法很可能出现的每一个不足，但第三种方法是比较现实和可行的，具体见P93 - 95例分析。
员工的任务分配方法
含义：运筹学的定量方法，研究如何配置以确保在最短的时间才能完成的任务与员工之间的工作。
2，企业一般典型的方法：匈牙利和法国
，匈牙利和法国的基本思路：
每一个问题列矩阵的行列 - 行的减少和列的少，直到包容性0 - 0 0线 - 数据转换画线 - 然后绘制的封面，直到覆盖的维数等于0线 - 最后的最优化解。
如果员工的数量和任务的数量是不一致的，你可以添加虚拟任务或工作人员，以承担两个任务，那么这个方法。这个方法的要求也可以发挥最大的价值。
4，匈牙利和法国示例，请参阅
五个主要教材P95 - 101，P113考试指南书计算的问题，加强田间管理方法 - 5S活动
1，这是***中的工作场所是一个问题。
2时，首先执行的***，
“5S”是指***，整顿，扫描，干净，质量，它们各自的需求，内在联系图，见P101 - 103
6个目标的劳动环境优化 1，这是一个问题，在工作中***
主要包括照明和色彩，噪声，温度，湿度和绿色。
七，工作时间安排5个知识点
1，这是关系的劳动者在规定的时间之师的劳动和协作
2，主要任务是***的工作时间内容：
建立工人阶级系统;***轮班工作的工时制度合理安排。
3，单级系统，多级系统的的工人阶级系统的有两种，主要取决于实施单班或多班生产工艺特点。
4，***轮班工作应注意的问题：
多班外壳，必须有一个工作班次的问题。移位的***工作，也应注意解决节假日值班方法认为：从生产的具体情况，以充分利用的工作时间，节省人力;其次，它是必要的，平衡每类人员;三是要建立一个完善的轮班制度;各四个工人类的交叉适当的***工作;第五，我们必须尽量设法消除的转变，夜班所带来的生理和心理的不适影响。
5，***形式，工作班次 BR />①两班倒
②三班倒，固定的假期分为间歇性三班倒，没有固定的假期连续性类系统（周末政策必须实行四班三休假制度）。
>四班三运行休假制度的优势：休设备不休，提高设备的利用率;单关政策，缩短工人的工作时间，降低工人连夜转移时间;时间增加工人学习技术，在现有的设备，以增加就业和就业。
③四个班次，有48跨，46类提供了四种运行三个
第四季度的外派劳务引进
国际流动性的劳动力作为一种生产要素，通过提供劳动和服务，收取报酬的商业行为。
重要性
1，劳务输出，以缓解国内的，国外的外汇收入，为国家的就业压力。
2，引进国外智力，加强国际经济技术合作，从经验中学习和提高技术水平，其经济，从而提高国家的国际
看到，分为发送和民间的主体。
看的流动方向，走出去，请进来两种类型。
基本的竞争力。外派劳务工作的程序要求，P110-111
个人填写预订
2外派公司负责安排雇主面试劳动者，劳动者申请表的个人信息将被保留，由申请人或建议用人单位选择
外派公司的用人单位签订劳动合同的，由用人单位录用人员发出了邀请
提交手续录用人员的材料
5，劳动者接受培训出站
需要劳动者检疫机构处理国际旅行健康证明书预防接种证书“
7，人员配备机构，负责审查，批准，***，签证和其他手续
8，出发前，支付的费用
5个外派劳务管理工作P111-112
外派劳务项目审查（审查以下五种物质）
（1）完整，准确的“外派劳务项目审查表”
（2）签订合同的外籍劳工和外国劳动者的就业合同东道国***批准的项目签署
（3）***明允许
（4）外国（雇主或中介）当地合法的商业和居住证明身份
2，外派劳务人员的选择（下列情形之一的，准许离开）
（1）刑事案件的被告人或公，检，法机构确定的犯罪嫌疑人;
（2）人民***通知不留下未了结民事案件
（3）
（4）服刑，劳动教养
（5 ）的主管部门，***的出口将造成重大损失或者对国家利益造成伤害。
3，外派劳务培训
（1）培训：
相关的国家法律，法规和政策; B转变教育观念;开外语，以适应性能，国家概况和其他课程的培训需求。
如何加入宠物驯导师这个职业
宠物训导师目前而言有两种情况，一是在宠物寄养学校训练，二是直接面向主人做亲子训导。心怀对动物的热爱，这个是很值得尊敬的职业，而且收入还算可观。
宠物驯导师指通过训练培养宠物的良好习性，使其完成指定的动作和任务的人员。宠物驯导师分为初级宠物驯导师、中级宠物驯导师、高级宠物驯导师、技师（副教授）、高级技师（教授）五个等级。取得宠物驯导师的相关职业证书可经过半个月至一个月左右的培训，之后还需要通过书面知识和实际操作的考试。
国内宠物驯导师的培训机构很少，并且主要集中在北京，而解决宠物狗所带来的社会问题就必须培养出更多的宠物驯导师。“如今一个初级宠物驯导师的月收入也能达到3000元以上，这也可以算得上是‘低门槛高收入’了。”李玉茹介绍说，从薪酬和职业发展的角度，一个有着两年从业经验的普通宠物美容师，月薪可以达到2500～3500元，同样资历的宠物驯导师则可以达到4500～5000元，如果成为职业选手，月收入能超过7000元。
